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Le trafic maritime dans le détroit d'Ormuz est tombé à 10 %, un net retour aux niveaux les plus bas enregistrés en 2020. Cette forte baisse menace les exportations de produits chimiques, la logistique des engrais et les calendriers d'expédition mondiaux. Les chaînes d'approvisionnement doivent s'adapter à la nouvelle réalité des mouvements limités des navires-citernes et de l'incertitude accrue.

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Le retrait de l'assurance P&I lors de la précédente perturbation d'Ormuz a suscité des discussions sur les solutions d'assurance soutenues par le gouvernement pour le transport maritime commercial. Les équipes chargées de l'approvisionnement en produits chimiques et de la conformité doivent comprendre comment les futurs cadres d'assurance pourraient influencer les coûts de transport et la résilience de la chaîne d'approvisionnement.

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La leçon la plus importante à tirer des 124 jours de la crise d'Ormuz en 2026 est que la reprise de l'approvisionnement physique et les progrès diplomatiques évoluent indépendamment. Pour les équipes chargées de l'approvisionnement en produits chimiques qui planifient l'approvisionnement au troisième trimestre, les données sur les traversées de navires fournies par Kpler sont désormais bien plus importantes que les déclarations politiques issues des négociations de Doha.

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La proposition de l'Iran de facturer des « frais de service » pour le passage d'Ormuz pourrait remodeler définitivement l'économie du commerce mondial des produits chimiques. Si les frais de transit deviennent permanents, les chaînes d'approvisionnement en produits chimiques originaires du Golfe pourraient être confrontées à des coûts annuels supplémentaires de 500 à 1,5 milliard de dollars que les acheteurs finiront par absorber grâce à des prix contractuels plus élevés.

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Le rétablissement par l'Inde des droits de douane de 5 % sur les importations d'acide acétique augmente les coûts au débarquement d'environ 27 à 30 dollars la tonne à compter du 1er juillet. Pour les fabricants indiens, l'augmentation reste inférieure au pic de prix atteint en avril pendant la crise, mais représente une modification structurelle permanente des coûts pour la planification des achats du second semestre 2026.

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